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小程序之戰(zhàn),泡沫之后鹿死誰手?

發(fā)布時間:2018-10-17 14:39:33來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  小程序的定義非常簡單,直白的講,就是無需安裝、用完即走的應(yīng)用,在便利性和高效性方面有著巨大的優(yōu)勢。在移動互聯(lián)網(wǎng)流量日漸匱乏的今天,很多人都將小程序視為新的機(jī)會。

  前段時間各類微信群里小程序轉(zhuǎn)發(fā)的頻率非常高,雖然這推動了微信(邯鄲微信開發(fā))小程序的進(jìn)一步普及,但也給用戶體驗(yàn)帶來了一定的負(fù)面影響。如今,隨著百度、今日頭條等對手也相繼涉足小程序領(lǐng)域,競爭格局是否會出現(xiàn)什么變化?微信能扛得住競爭壓力么?

  小程序沒那么美好,已浮現(xiàn)一定的泡沫?

  小程序的定義非常簡單,直白的講,就是無需安裝、用完即走的應(yīng)用,在便利性和高效性方面有著巨大的優(yōu)勢。在移動互聯(lián)網(wǎng)流量日漸匱乏的今天,很多人都將小程序視為新的機(jī)會,殊不知,在形勢一片大好的情況下,小程序已浮現(xiàn)一定的泡沫。這怎么說?

  首先,小程序無可避免會“受制于人”,以微信為例,在微信小程序這個生態(tài)體系中,微信如同一個容器,小程序要想獲得流量和用戶,主要看微信能傾斜多少資源,這個話語權(quán),根本還是在微信手中。當(dāng)然,其他平臺也推出了小程序,對開發(fā)者而言可選擇的余地大大增加,但本質(zhì)還是在別人的平臺上玩兒。

  其次,小程序商業(yè)模式相對較弱,因?yàn)樗 ⑤p,所以你很難讓小程序再承擔(dān)太多的商業(yè)壓力,當(dāng)然在功能的多元化和延展性上也不能和普通APP相提并論,可以說小程序的優(yōu)點(diǎn)也是其制約商業(yè)化的最大缺點(diǎn)。當(dāng)初微信在跳一跳中試水廣告,雖然獲得了出乎意料的成功,但在很多業(yè)界人士看來,這種簡單直白的露出式廣告效果極其有限。

  第三,隨著小程序數(shù)量的增加,二八效應(yīng)越來越明顯,即20%的應(yīng)用占據(jù)80%的用戶和流量,大部分小程序?qū)⑻幱诎胨啦换畹臓顟B(tài)。這必然會導(dǎo)致大量創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)退出小程序領(lǐng)域,因此,如何平衡有限資源與無限需求之間的矛盾,解決僧多粥少的問題,是平臺的當(dāng)務(wù)之急。

  第四,正如上面所說,小程序是互聯(lián)網(wǎng)巨頭搭建平臺,開發(fā)者和企業(yè)登臺獻(xiàn)唱,那么一旦獻(xiàn)唱完畢,開發(fā)者和企業(yè)能拿到多少好處?他們的用戶忠誠度、用戶量能否通過小程序得以提升?從目前來看,由于小程序的存在,很多APP已經(jīng)沒有安裝的必要了,用戶場景和使用方式發(fā)生了變化,但用戶忠誠度和用戶量似乎沒有明顯提升,因?yàn)楫?dāng)使用完畢后大部分用戶仍然會停留在平臺上。

  小程序競爭日趨白熱化,未來座次已定?

  從長遠(yuǎn)來看,小程序泡沫會破滅,之后將歸于平靜,但市場格局不會因此而發(fā)生變化。在目前來看,布局小程序的大平臺包括微信、支付寶、百度、今日頭條。微信小程序不用多說,已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)第一,即便行業(yè)退潮,微信仍然“瘦死的駱駝比馬大”;支付寶則主要從電商和支付的層面去做小程序,針對性很強(qiáng);百度近來動作頻頻,似乎要和微信一較高下;今日頭條后知后覺,但潛力不容小覷。

  我認(rèn)為,未來微信小程序依然會保持領(lǐng)先地位,但今日頭條可能會成為一股不確定的力量,今日頭條在信息流領(lǐng)域處于第一位置,另有抖音、西瓜視頻等視頻APP發(fā)力視頻和社交,所以,今日頭條滿足了推廣小程序的必備條件。其實(shí)我們從微信小程序的成功來看,無非就是用戶、流量、社交、支付這幾個關(guān)鍵詞,在余下幾家中,今日頭條在這幾個關(guān)鍵詞上最有優(yōu)勢。不過今日頭條發(fā)力較晚,必須加快步伐,才能跟上節(jié)奏。

  百度做小程序的干勁十足,據(jù)說還通過AI技術(shù)來加持,這一模式可以推動百度AI技術(shù)落地,但從使用場景、使用頻度上看遠(yuǎn)不能和微信小程序相提并論,因?yàn)檫@類小程序偏向工具應(yīng)用,而在微信上,電商、社交、資訊、O2O等各類小程序已經(jīng)相當(dāng)成熟,整個生態(tài)體系已經(jīng)異常龐大,小程序這玩意兒技術(shù)應(yīng)當(dāng)不是第一的因素,主要還是看平臺用戶量和用戶粘度是否夠大,是否有足夠多的用戶去使用。

  至于支付寶小程序,由于過于聚焦,垂直型很強(qiáng),但規(guī)模并不大,很難成為真正的小程序平臺,限于篇幅這里就不展開分析。

  小程序的本質(zhì)是移動互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的競爭

  其實(shí),我更喜歡將小程序定義為移動互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的作品。李彥宏說移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)過去,人工智能時代已經(jīng)到來,這個看法并不完全正確,事實(shí)上,移動互聯(lián)網(wǎng)仍然是用戶獲取內(nèi)容和服務(wù)的重要途徑,人工智能只是技術(shù),它可以用來引導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,但不能取代移動互聯(lián)網(wǎng)。

  當(dāng)然,在過去移動互聯(lián)網(wǎng)也確實(shí)出現(xiàn)了很多困難,就比如我們說的流量資源日趨匱乏就是一個重要的危機(jī)。不過,小程序?yàn)榻鉀Q這些難題提供了行之有效的方案。在傳統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)中,下載、安裝、打開、切換耗時耗力,嚴(yán)重影響運(yùn)行效率,小程序有效釋放和簡化了這些操作,用戶使用起來更方便快捷,有助于挖掘更豐富的場景和流量。

  既然如此,我們也就不奇怪為何主流的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都要大舉涉足小程序,因?yàn)檫@是確定移動互聯(lián)網(wǎng)2.0時代話語權(quán)的重要工具,即便未來泡沫破滅,小程序(邯鄲小程序快速開發(fā))依然會有一大批擁躉者。

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